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総務企画委員会行政視察(2009/11/04~2009/11/05)

■テーマ/場所:
  「中学校区ごとの予算編成について」      大阪府狭山市
  「指定管理者の外部評価制度について」 福井県越前市
■期間:2009/11/04~2009/11/05
■視察内容:

○ 一日目
狭山市における「大阪狭山市まちづくり円卓会議」についてお話を伺い、その中で行なわれている「中学校区ごとの予算編成について」ディスカッションを行ないました。

H19.4 市長のマニュフェストから「地域担当職員の配置」「中学校区単位の(仮称)地域協議会の設置」を決定しました。H20.7には「平成20年度大阪狭山市まちづくり円卓会議事業実施要領」が策定をされました。それをうけ、三つの中学校区では順次、コミュニティが立ち上がっています(現在2つ)。H21.5には一つの学区域から事業提案があり、6月補正予算に盛り込まれたそうです。(本来は、本予算にのせる。1学区域 MAX 500万円)

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■所感
私からは、三点ほど質問をさせていただきました。①市民の相違である事業提案を議会がチェックをすることは難しくないのか。A.チェックはしっかりとやっていきたい。問題ないと考えている。②予算の繰越がないと無駄な予算取りが発生するのではないか。A.現在は単年度として、繰越は考えていないが、大きな事業提案を考えた場合、キャリーオーバをしたいという意見も出てはいる。③見積もりや購入ルートは。A.市の取引先の中から市の方法にもとづき行なわれる。
お話を聞いている中で、市民のニーズを吸い上げるという目的よりも、市民に市と同じ立場に立って、予算や法律・条例などを考えてもらうことにより、共同のまちづくりができるという目的感が強いように感じた。小金井市同様、財政的に恵まれている市ではないところでの試みということで、どのように効果がでるのかは興味があるところですが、小金井市で実践するとなると、多くの議論が必要になると感じる。

○ 二日目
越前市における「指定管理者評価制度について」についてお話を伺い、「外部評価制度」に関するメリットやデメリットについてディスカッションを行ないました。

H16.4から指定管理者制度を順次導入して、H21.4現在では、公の施設279施設のうち171施設において指定管理者による管理運営を行なっているとの事。そちらで、H20.4「指定管理者の事業評価の基本方針」を策定し、評価委員会(現在:地域団体1、民間企業2、公認会計士1、社会福祉士1、公募委員2、市(総務部長))を設定して評価を開始。任期が二年のため、今後再募集(再任あり)があるとの事です。

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■所感
私からは、三点ほど質問をさせていただきました。①設置要綱に定める再任の問題はないと考えるか。A.現状は感じていない。専門性も大会事からできるだけ再応募してほしい。②設置要綱にさだめる、非公開会議はあったのか。A.必要に応じて行なった。③各項目5段階評価(特に優れている。やや優れている。普通である。やや努力が必要である。かなりの努力が必要である)は、各委員の主観で評価は難しいのではないか。A.個々に十分なディスカッションをして最終的には決めている。分類の見直しは必要かもしれない。
印象的だったのは、外部評価を行なったことで、管理を合わせる施設、閉鎖する施設、直営に戻す必要がある施設がみえてきた。また、指定管理者制度について財政効果はまだ大きくは出ていないが、「地域団体が強くなった」という大変に興味深いお話を伺いました。今後どのように、小金井市にエッセンスとして取り入れていけるか議論が必要となります。

こちらに書ききれ無かった点。また重要な点については、さらに調査を深めまして、今後の活動や議会質問の中で取り上げてまいりたいと考えております。

以上

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